4月12日，集團黨委書記、董事長康輝到下屬企業(yè)藍盾公司調(diào)研，深入了解企業(yè)黨的建設(shè)、經(jīng)營管理、戰(zhàn)略規(guī)劃等情況，對企業(yè)發(fā)展提出期望與要求。集團黨委副書記王紹林一同調(diào)研。

康輝實地察看了藍盾公司駕校業(yè)務大廳、摩托車考場、檢測站、修理公司等場所運行情況，認真聽取了藍盾公司工作情況匯報，深入了解了企業(yè)黨的建設(shè)、經(jīng)營管理、戰(zhàn)略規(guī)劃等情況，對藍盾公司劃轉(zhuǎn)集團后在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中取得的成效給予充分肯定，并就藍盾公司未來發(fā)展提出期望與要求。

康輝強調(diào)：一是要以超前思維，謀劃主責主業(yè)。要聚焦主責主業(yè)，著眼長遠，結(jié)合藍盾公司的優(yōu)勢和特點，早規(guī)劃、早布局，從戰(zhàn)略的角度謀發(fā)展，從持久的角度做經(jīng)營，探索形成良性循環(huán)的發(fā)展格局。二是要以現(xiàn)代企業(yè)制度，加強企業(yè)經(jīng)營管理。要圍繞建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)管理制度，進一步完善藍盾公司內(nèi)部規(guī)章制度體系建設(shè)，提升風險防范能力，推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化。三是要有底線思維，加強企業(yè)廉潔建設(shè)。作為國有企業(yè)，藍盾公司要堅守廉潔底線，提高行動自覺。各企業(yè)負責人要嚴于律己，以身作則，管好下屬、管好身邊人。內(nèi)抓質(zhì)量，外樹形象，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強作風保障。